Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Maximizar o seu ROA (Return on Adventure)

Acho que precisamos de uma nova medida para acompanhar o sucesso dos empreendimentos de nossa fabricante, um novo critério. Eu proponho "Return on Adventure", algo talvez intangível, mas não menos importante para incluir no seu "ROI". Aqui está um relatório sobre o meu ROA:

"Desculpe-me senhor, esta é a sua bagagem?"

Sem falhar, o agente da TSA saiu de trás da máquina de escaneamento e diretamente para nós. Eric e eu nos entreolhamos e sorrimos. Nós estávamos acostumados com isso neste momento, e nós não os culpamos. Eu ficaria tão desconfiado se visse um estojo de pelicano amarelo cheio de tubos plásticos, eletrônicos e baterias que passavam pela máquina de Raios-X. Francamente, eu ficaria preocupado se eles não parassem e conversassem conosco.

"O que você tem aqui?" O agente da TSA questionou. “Há alguma coisa afiada por dentro?”

"Nada afiado, senhor", respondeu Eric. “Esses são robôs subaquáticos. Estamos indo para o Laboratório Submarino Aquário na costa de Key Largo para participar da missão NEEMO da NASA esta semana. Nós vamos testar nossos robôs lá. ”

Nós não pudemos segurar nossos sorrisos de volta. O momento foi tão surreal para nós como foi para o agente da TSA. Quero dizer, o quão legal foi isso?

Mais cedo naquela manhã, eu tinha visto um tweet de Chris Anderson, fundador da DIY Drones, que dizia:

Eu estava me sentindo do mesmo jeito. Foi divertido saber que Chris e a comunidade DIY Drones estavam tendo a mesma experiência. Então comecei a pensar em outros grupos de fabricantes e empresas. Pensei no MakerBot e no evento deles no Met, no mês passado, onde eles escanearam e imprimiram em 3D todo o museu. Pensei no Oru Kayak e no “teste de produtos” que fiz com Anton Willis, o designer do navio de origami, no mês passado, andando de caiaque pela baía de São Francisco. Eu pensei na minha turnê de Jellyfish Art na semana passada, onde Alex Andon, o fundador, me mostrou seus experimentos tentando criar uma espécie de água-viva de cabeça para baixo.

Enquanto eu sonhava com os outros grupos, lentamente me ocorreu: grupos de fabricantes e empresas têm mais diversão!

Surpreende-me que mais pessoas não tenham percebido isso, que não haja mais pessoas circulando pela TechShops tentando projetar o emprego dos seus sonhos. Se startups são tão arriscadas, e tão estatisticamente destinadas a falhar, por que alguém iria perder seu tempo tentando outro site de ofertas diárias ou clone do Facebook? Por que não desça balançando e tente criar algo realmente incrível, nunca antes visto? Algo emocionante e divertido. Algo que, mesmo se você falhar, ajuda a tornar o mundo um lugar mais agradável e inspirado?

O movimento maker e a acessibilidade das ferramentas de prototipagem rápida estão abrindo um novo mundo de possibilidades. Eu sempre leio reclamações de que o mundo das startups não está sendo criativo o suficiente, especialmente em The Jig is Up, de Alexis Madrigal, e Why Facebook is Killing Silicon Valley, de Steve Blank, mas só ocasionalmente vejo interpretações de um futuro em que quero morar.

Eu gostaria de oferecer a ideia de que as startups verdadeiramente inovadoras que estão no encalço serão menos que mais sobre como. Seu processo será tão importante quanto o seu produto: fontes centradas na comunidade, abertas e populares, inclusive. E eu acho que eles vão emergir das pessoas e grupos que estão se divertindo mais.

Eric Stackpole, meu parceiro no projeto OpenROV, e eu na verdade nunca pretendi transformar isso em um negócio - era sempre sobre a aventura. Quando nos encontramos pela primeira vez, tendo sido apresentados por um amigo em comum, ambos tínhamos outros empregos que amamos. Passamos três horas inteiras falando sobre aventuras que sonhamos em ter e de que tipos de ferramentas precisaríamos para fazê-las acontecer: E se tivéssemos um ROV que fosse barato o suficiente para nós usarmos, mas que também fosse realmente capaz? E se você pudesse explorar um recife de corais ao redor do mundo controlando um ROV pela internet? E se milhares de pessoas as tivessem e compartilhassem suas experiências e dados online?

Crédito da foto: SpaceAppsChallenge

Eric e eu descobrimos nossa paixão por exploração. Essa conversa ainda impulsiona tudo o que fazemos. Toda vez que tomamos uma decisão difícil, sempre a trazemos de volta para esses valores compartilhados.

Na época, tornar o OpenROV um projeto de código aberto e de hardware aberto não era um problema. Vimos o que estava acontecendo com grupos como o DIY Drones e o MakerBot e pensamos que talvez pudéssemos encontrar uma comunidade de pessoas igualmente empolgadas com a exploração submarina. Bem, nós os encontramos. E estamos nos reunindo mais todos os dias.

Agora, o maior obstáculo que nos impede é não ter bastante OpenROV na natureza. Esperamos resolver esse problema distribuindo kits por meio do Kickstarter e conseguindo colocar as mãos de mais pessoas no projeto. Trabalhamos incansavelmente para obter o ROV até o ponto em que ele é "bom o suficiente". Há uma longa lista de tarefas pendentes. Ainda não tivemos tempo de construir na bússola ou no sensor de pressão, ainda estamos trabalhando em maneiras de ter um desempenho melhor em água salgada (embora os motores sem escova tenham funcionado muito bem até agora), e sabemos que precisamos de um ambiente mais hidrodinâmico. prop. Mas sabemos que a comunidade pode encontrar soluções melhores do que podemos. É hora de enviar!

É claro que, para que o projeto OpenROV continue a crescer em todo o seu potencial como uma plataforma de compartilhamento de dados e um hub de telepresença submarina, será necessário um resultado financeiro saudável. Eric e eu sabemos disso, mas também queremos garantir que permaneçamos fiéis à nossa conversa inicial. Como Tim O'Reilly disse:

“O dinheiro é como gasolina durante uma viagem por estrada. Você não quer ficar sem gasolina em sua viagem, mas você não está fazendo um tour de postos de gasolina. Você tem que prestar atenção ao dinheiro, mas não deve ser sobre o dinheiro ".

Estamos confiantes de que, se conseguirmos criar valor suficiente, tudo vai dar certo. Além disso, a melhor parte do projeto OpenROV tem sido as ótimas pessoas que conhecemos ao longo do caminho e as experiências que pudemos compartilhar com eles.

Não vamos nos tornar os mini-sub construtores mais ricos do mundo. Não pretendemos vender nossa empresa ao Facebook por um zilhão de dólares. Nós apenas queremos maximizar o ROA, para nós e para a nossa comunidade. Espero que essa ideia seja bem-sucedida e que mais startups comecem a incluir o ROA no ROI.

Ação

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