Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Feito em Baltimore: Equipando seu Makerspace

Construir uma ótima equipe é fundamental para qualquer negócio e startups em particular. As pessoas são o núcleo absoluto de qualquer espaço de trabalho, e essa base começa com uma equipe inteligente, diligente e autônoma. Antes de entrar no projeto Open Works, eu não tinha muita experiência em contratação - na maioria das vezes apenas trabalhadores menos qualificados em trabalhos de construção que eu gerenciei. Essas entrevistas foram superficiais e o trabalho foi relativamente direto. Isso pareceu fácil, então eu (ingenuamente) assumi que o processo de contratação do Open Works seria similar. Afinal de contas, temos um projeto bem divulgado que as pessoas estão ansiosas para se envolver - eu imaginei que receberíamos muitos candidatos!

Bem, eu estava certo sobre uma coisa - nós temos toneladas de candidatos - mas eu estava errado sobre quase todo o resto. Contratar é super difícil. É ainda mais difícil quando você não pode pagar muito dinheiro e é um negócio dependente de localização em uma cidade menor de segunda linha. A contratação é um ponto problemático que gerou todo um conjunto de negócios secundários, de headhunters corporativos ao LinkedIn, projetados para atrair e reter talentos. Mas essas soluções não conseguiram resolver alguns dos problemas fundamentais da indústria de tecnologia, incluindo uma enorme falta de diversidade.

Como um espaço avançado de tecnologia em uma cidade afro-americana de maioria, a construção de uma equipe diversificada e representativa foi a principal preocupação quando entramos no processo de contratação. Outro componente crítico era encontrar pessoas que tivessem um equilíbrio de habilidades técnicas e habilidades sociais suaves. Muitas pessoas podem conhecer a tecnologia, mas ter paciência, resiliência e sabedoria para ensinar aos iniciantes como usá-la é outro conjunto de habilidades. Por último, precisávamos de pessoas auto-motivadas que pudessem lidar com um ambiente de inicialização acelerado sem muita orientação direta. Para equilibrar essas necessidades, utilizamos algumas estratégias simples:

Remover diploma universitário como requisito para consideração

No início, todos os nossos rascunhos de descrição de trabalho começaram com algo como “licenciatura em engenharia, matemática, arquitetura ou ciência da computação necessária”. Percebemos rapidamente que colocar um diploma como um pré-requisito era uma barreira para muitos talentosos e espertos. pessoas. As pessoas que trabalharam em negócios, frequentaram a escola profissionalizante, conquistaram o grau de associado ou adquiriram certificações do setor com as mesmas qualificações, especialmente em áreas de rápido movimento.

Envie postagens de emprego amplamente

Nossas postagens principais estavam no idealist.org, que é para empregos no setor sem fins lucrativos e parecia um ajuste natural para a nossa missão. De lá, postamos em nosso próprio site, mídia social, listas de e-mail para organizações locais e Craigslist. Nos últimos dois anos de desenvolvimento, conheci muita gente e tentei enviar um email para muitos deles pessoalmente. Também trabalhamos em parceria com organizações para preencher vários cargos e expandir nosso alcance. Baltimore Corps é uma nova empresa social dedicada a construir uma nova geração de líderes na cidade de Baltimore, e nós trabalhamos com eles para contratar a posição de coordenador móvel da Open Works. O Maryland Out of School Time (MOST) tem trabalhado no reino da educação STEM em Baltimore há algum tempo, e eles são a organização patrocinadora de um voluntário do AmeriCorps VISTA que estará iniciando conosco no outono. Também somos gratos a várias de nossas organizações parceiras, incluindo a Station North Tool Library e a Maryland Institute of Art (MICA), que transmitiram excelentes candidatos para nós.

Entreviste muitas pessoas

Você nunca sabe quem pode ser o ajuste certo, e a única maneira real de descobrir isso é sentar e conversar com eles. Muitas vezes, o currículo de alguém não representa muitas coisas maravilhosas sobre sua personalidade ou presença.

Entrevista por comitê

Colocamos os candidatos na frente de muitas pessoas - um primeiro passo com 2 a 3 pessoas e um segundo passo com mais 2 a 3 de nosso conselho e equipe de liderança sênior. Eu não posso enfatizar isso o suficiente - quando o poder está concentrado em uma ou duas pessoas, há muitas oportunidades para os preconceitos se infiltrarem na decisão. Estudos têm mostrado que as pessoas muitas vezes contratam pessoas como elas mesmas, o que leva a uma homogeneidade prejudicial e tende a congelar as mulheres e as pessoas de cor. Desenvolver um comitê de contratação com experiência e pontos de vista diversificados ajuda a derrubar esses preconceitos e chegar a um consenso global sobre o indivíduo mais qualificado.

Faça as perguntas certas

Como uma startup, ainda não temos muitos sistemas em funcionamento. Como gerente, eu estava pedindo para as pessoas criarem esses sistemas a partir de tecidos inteiros. Para descobrir se alguém estava preparado para esse tipo de desafio, pedi às pessoas que explicassem os projetos que haviam iniciado do zero. Também pedi às pessoas que explicassem uma vez que haviam alcançado um objetivo e falharam. As pessoas tendem a responder de duas maneiras: elas culpam as externalidades ou assumem responsabilidade pessoal. Ele me falou muito sobre a ética de trabalho de alguém e a abordagem do fracasso. O Open Works atingirá alguns pontos de falha, alguns mais cedo do que outros, e precisamos de pessoas que possam eliminá-lo, salvá-lo, descartá-lo e avançar.

Ainda temos um longo caminho a percorrer - estamos entrevistando para professores de meio período agora e estamos lentamente expandindo nosso grupo de técnicos e voluntários. Temos uma excelente equipe, mas também estou consciente de que temos maneiras de transformar o Open Works em um verdadeiro representante da cidade de Baltimore. O mais importante é saber disso e seguir em frente todos os dias com decisões conscientes e conscientes.

Então, sem mais delongas, quis apresentar nossa equipe com suas próprias palavras:

C. Harvey. Foto de Jazzy Studios

C. Harvey, coordenador móvel da Open Works

C. é um empresário nascido e criado em Baltimore, empreendedor emergente e fundador da Generation of Dreamers e do Baltimore's Gifted. Atualmente, ela é coordenadora de dispositivos móveis da Open Works e apaixonada por tocar a comunidade. C. é bolsista do Baltimore Corps e bolsista do Young Cultural Innovators. Ela possui um A.A.S em Desenho Assistido por Computador e Design da CCBC e estudou brevemente Tecnologia de Engenharia no Templo.

Kisha L. Webster. Foto de Kisha Webster

Kisha L. Webster, Comunidade e Educação AmeriCorps VISTA

Kisha é natural de Newark, Nova Jersey, e vive e trabalha em Baltimore desde 2002. Ela é uma educadora e defensora da comunidade que vive pelo provérbio africano: "Eu sou porque somos". Ela se concentra na colaboração da comunidade que a levou a assumir uma série de oportunidades de voluntariado e papéis de liderança. Kisha recebeu seu bacharelado em educação secundária na Universidade Estadual de Delaware e um mestrado em liderança educacional na Trinity University em Washington, DC.

Cindy Paradies. Foto de Jazzy Studios

Cindy Paradies, Coordenadora, Captação de Recursos e Iniciativas de Força de Trabalho

Cindy trabalha no campo de desenvolvimento comunitário durante a maior parte de sua vida profissional - sua experiência varia de financiamento e desenvolvimento de projetos imobiliários a apoio a iniciativas de desenvolvimento de força de trabalho e criação de programação comunitária que atenda a muitas pessoas. Ela é apaixonada por tornar o Open Works um espaço que é verdadeiramente "da comunidade"!

Catie Buhler. Foto de Catie Buhler.

Catie Buhler, Técnica de Operações Digitais

Catie recebeu seu BFA da faculdade de arte do instituto de Maryland onde estudou a escultura interdisciplinar, e especializou-se na fabricação digital. Durante seu período de graduação, trabalhou como estagiária em duas organizações sem fins lucrativos de Baltimore, a Whitelock Community Farm e a Baltimore Electric Vehicle Initiative. Atualmente, ela compõe metade do coletivo art + design, abcb.

Lawrence Moore. Foto por Lawrence Moore.

Lawrence Moore, técnico de operações manuais

Lawrence é um nova-iorquino nativo e ganhou um B.A. em Serviço Humano da Universidade de Buffalo. Ele é apaixonado por algumas coisas; educação, esportes, patinação e marcenaria. Ele está ansioso para aprender metal trabalhando na Open Works.

Hannah Wides. Foto de Jazzy Studios

Hannah Wides, gerente de operações manuais

Hannah recebeu um BFA da Cooper Union e estudou escultura em madeira em sua escola irmã no Japão, Universidade Kyoto Seika. Ela tem um certificado em marcenaria e design de móveis da Yestermorrow Design / Build School, em Vermont. Sua história de trabalho inclui escultura, enquadramento de madeira, educação em marcenaria e confecção de móveis autônomos. Mais recentemente, ela foi co-fundadora do Maker Coletivo da Baltimore Women, uma rede social e um recurso geral para empreendedores e artistas criativos, identificadores e não binários, de mulheres.

Harrison Tyler. Foto de Jazzy Studios

Harrison Tyler, gerente de operações digitais

Harrison Tyler é um artista e designer com um BFA em Esculturas Interdisciplinares do Instituto de Maryland College of Art. Ele é co-fundador da Jimmi, uma empresa de design que promove a inovação na fabricação digital por meio do design e construção de ferramentas de impressão 3D e experiências educacionais.

April Danielle Lewis. Foto de Jazzy Studios

April Danielle Lewis, gerente de associação

Abril chega ao Open Works com uma gama diversificada de trabalho e experiência de voluntariado. Ela é artista, organizadora, curadora e cultivadora da comunidade. Em 2009, abril ganhou um B.S. em Art + Design com uma concentração na gravura da Universidade Towson e um A.A. em Arte Visual pela Anne Arundel Community College em 2006.

Laura Cohen. Foto de Jazzy Studios

Laura Cohen, gerente de educação

Laura é uma artista comunitária, organizadora, defensora, professora de ensino e gerente de educação da Open Works. Ela é bacharel em Educação Artística pela Universidade de Vermont, possui mestrado em Artes Comunitárias pela Maryland Institute of Art, é licenciada em artes e tem criado, gerenciado, facilitado e colaborando em projetos e programas que trazer a alegria, o desenvolvimento de habilidades, o aumento da auto-estima e a construção de uma comunidade de programação artística de alta qualidade para as comunidades na cidade de Baltimore desde 2007.

Will Holman. Foto de Jazzy Studios

Will Holman, gerente geral

Will estudou arquitetura na Virginia Tech e no Rural Studio da Universidade de Auburn. Nos últimos 10 anos, ele trabalhou em todos os Estados Unidos em moradias acessíveis e sustentáveis, educação em design, placemaking criativo e justiça social. Sua prática pessoal e profissional tem se concentrado em tornar as ferramentas, técnicas e produtos de design acessíveis a todos. Ele é o co-fundador do Industrial Arts Collective e autor de Guerilla Furniture Design. Você pode encontrar seu trabalho de design documentado no Instructables e disponível para download no OpenDesk. Você pode encontrar mais de sua escrita na Bmore Art, Design Observer, Revista Places, e Make: Magazine.

O Great Unboxing de ferramentas continua. Foto por Will Holman.

Metade dos micro-estúdios no andar de cima. Foto por Will Holman.

Começando a criar micro-studios. Foto por Will Holman.

Atualização de construção

Desde o último post, temos:

1. Concluiu a última grande peça de construção - substituindo o asfalto na área da doca de carregamento.

2. Conseguimos nossa permissão de uso e ocupação!

3. Começou a configurar espaços de micro-estúdio.

4. Continuação do desempacotamento de todas as nossas ferramentas.

Ação

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